Halo teman-teman pada kesempatan kali ini saya mereview sebuah buku yang sangat keren banget untuk kamu para leader atau kamu calon leader atau kamu yang ingin mengembangkan bakat memimpin serta bisa mengambil keputusan dengan tepat dan efektif serta tentunya efisien nah buku ini keren banget bahkan buku ini mendapatkan international best seller dan ini adalah update edisi terbaru dari sebuah buku ini berjudul 50 pola pemikiran strategis yang ditulis oleh Mikael Krogerus dan Roman Tscappeler
Buku ini banyak sekali membahas tentang cara dan pola pemikiran strategis untuk menyusun atau untuk pola pengambilan keputusan yang jitu dan strategis
Buku ini keren banget bahkan buku ini mendapatkan testimoni dari perusahaan-perusahaan keren seperti Amazon
Gambaran Buku
pada bab besarnya buku ini terbagi menjadi 3 yang pertama adalah mengembangkan diri sendiri yang di dalamnya banyak sekali teori matriks analisis bahkan pola-pola yang memang sangat terkenal dan dijelaskan juga dengan teorinya serta bahkan dengan pola gambarnya seperti di sini juga digambarkan matriks action hour di mana ini merupakan teori yang keren banget dari mantan presiden Amerika yang bahkan dulu dia pernah berkata keputusan yang paling mendesak jarang sekali merupakan keputusan penting sehingga dalam teori ini dalam pola pengambilan keputusan terbagi atas dua hal penting dan mendesak
Skala Prioritas
Yang pertama adalah untuk hal yang mendesak dan penting itu harus dilakukan segera kedua untuk yang penting tetapi tidak mendesak tentukan waktu untuk menyelesaikannya yang ketiga mendesak tapi tidak penting delegasikanlah ke orang lain yang lain tidak penting dan tidak mendesak kerjakan nanti atau bahkan tidak perlu dikerjakan nah ini matriks keren banget dan ini masih satu pembahasan dari banyak sekali pola yang lainnya
Dalam bab besar mengembangkan diri sendiri Ini juga turut dijelaskan tentang analisis SWOT seperti yang kita tahu analisis SWOT sangat populer sekali untuk mengambil keputusan yang terdiri dari strength weakness opportunities dan threats
Pada bagian kedua buku ini fokus bergeser kepada memahami diri sendiri dengan lebih baik
Pada bagian kedua buku ini banyak membahas sekali pola-pola seperti pola aliran jendela Johari dan banyak pola-pola yang lainnya
Seperti salah satu contoh pada pembahasan pola disonansi kognitif yang memang membahas mengapa orang tetap merokok padahal mereka tahu itu tidak sehat menariknya hal ini sangat-sangat menjadi fakta bahwa banyak sekali perokok yang memang tahu bahwa itu tidak sehat tapi masih tetap saja merokok ini merupakan kesenjangan besar antara yang kita pikirkan dan yang kita lakukan ketika kita sudah tahu perbuatan itu buruk salah dan tidak etis tetapi tetap kita lakukan itu menandakan kesadaran kita buruk
Psikolog Leon facetinger menggunakan istilah desonansi kognitif untuk menggambarkan kondisi pikiran ketika tindakan tidak sejalan dengan apa yang kita yakini seperti contoh saat kita membuat keputusan yang salah tetapi kita tidak mau mengakuinya mengapa sebenarnya sulit sekali menyadari kesalahan mengapa kita bahkan bertindak jauh hingga membela perbuatan kita ketika dikonfrontasi tentang kekeliruan ini. Tindakan ini tidak lain merupakan mekanisme protektif yang memungkinkan ketika tidur di malam hari dan terbebas dari gangguan diri yang kita lihat hanyalah yang kita inginkan dan kita mengabaikan segala yang berlawanan dengan pandangan kita kita mencari dalil untuk memperkuat pendirian kita padahal ini jelas merupakan tindakan menjustifikasi diri
Ada salah satu pembahasan tentang bab pola di bagian kedua ini yang sangat saya fokuskan dan saya sangat ingat adalah tentang pembahasan prinsip pareto di mana prinsip pareto ini membahas tentang mengapa 80% output diperoleh dari 20% input
Sehingga untuk menyusun strategi agar memenangkan sesuatu menggunakan prinsip pareto adalah benar-benar bisa mematangkan 20% ini agar bisa menghasilkan 80% tentu tindakan-tindakan berdasarkan prinsip ini akan menghasilkan efisiensi yang luar biasa sehingga untuk mendapatkan strategi yang tepat seperti pareto ini tentu perlu riset panjang serta mencari sesuatu yang efektif dahulu sehingga setelah sesuatu sudah efektif maka efisien lah yang kemudian menyusul
Semakin memanas pembahasan ke bab ketiga atau bagian ketiga karena di sini membahas mengembangkan orang lain sungguh ini sangat berkaitan sangat mirip bahkan ini sangat membuat saya teringat dari buku yang sangat fenomenal 5 level of leadership dari John c Maxwell di mana Di level keempat adalah mengembangkan tim atau mengembangkan orang lain nah di sini juga dibahas di bagian ketiga tentang mengembangkan orang lain pada pembahasan HAM ini tentu fokusnya tentang mengembangkan tim di mana apakah kita sudah memahami kalau tim kita siap bertugas apakah kita sudah mulai mendefinisikan keterampilan keahlian dan sumber daya tim-tim kita agar dia menjalankan yang memang mereka sangat passion kan dan memang mereka bisa selesaikan dengan maksimal bagaimana cara kita membedakan antara soft skill dan hard skill sehingga tim kita mampu berkembang lebih dan bagaimana kita mampu memberdayakan mereka supaya bisa menjadi pemimpin-pemimpin berikutnya dan turut bisa mengambil keputusan-keputusan yang strategis
bagian ketiga ini kita sebagai pembaca sangat dibuahi bagaimana kita mampu dan bagaimana agar kita sangat bisa mengelola tim-tim kita baik itu anggota maupun karyawan-karyawan kita bagaimana kita bisa mengoptimalisasi proses pekerjaan mereka sehingga kita bisa mencapai target kita dengan aktif dan efisien di sini pada bagian ini juga kita sangat dibuat jelas dan sangat gamblang karena proses penjelasannya juga menggunakan pola gambar yang sangat mudah dimengerti saya sebagai penulis sangat deh menyarankan kamu untuk membaca buku ini karena buku ini keren banget dan sangat bisa membuat kamu memiliki pola-pola strategik dalam mengambil keputusan
Bagian Akhir
Pada bagian terakhir dari buku ini tertulis di halaman depan bagian keempat adalah sekarang giliran anda di mana pada bagian ini sangat bisa membuat kita self talk karena di bagian ketiga ini ada lembar kosong yang merupakan pola ciptaan kita di mana kita diminta untuk mengimajinasikan apa hasil yang telah kita dapatkan dari membaca buku ini bahkan sebelum kita menggambarkan kita juga diajak untuk berpikir mengingat bahkan mengisi beberapa poin di mana ini sangat teoritical dan sangat bisa membantu kita untuk mengisi bagian terakhir yaitu bagaimana pola ciptaan kita nah buku ini pada dasarnya bukan hanya buku bacaan tapi juga buku praktek karena pada buku ini juga terdapat bagian untuk kita bisa menyalurkan pikiran hasil imajinasi kita untuk kita bisa menjadi good decision atau pengambil keputusan yang baik
Buku ini merupakan salah satu buku terlaris di dunia
Menyaring 50 pola pemikiran strategis yang akan membantu Anda menangani pertanyaan-pertanyaan penting serta bisa membantu kita untuk menemukan pola-pola pengambilan keputusan yang baik mulai dari teori-teori terkenal seperti matrix Asian haur yang sudah saya jelaskan di awal tentang manajemen waktu hingga yang kurang familiar tetapi berguna seperti model keju Swiss buku ini juga disertai dengan tabel diagram hingga latihan yang akan memudahkan kita untuk mengingat dan mempraktikkan 50 pola ini
Buku ini sangat membantu kita untuk kita bisa menemukan jawaban dari apa yang kita inginkan bagaimana yang bisa mendapatkan sesuatu bagaimana kita bisa hidup lebih bahagia dan bekerja lebih efisien.
Di atas beberapa poin yang saya dapatkan ketika membaca buku ini. Semoga tulisan ini bermanfaat dan menciptakan Motivasi baru bagi yang membacanya. jangan lupa membaca artikel kami yang lainya di Artikel Lampung Cerdas Terimakasih
